河北保定某商贸公司
作者:小编 日期:2024-07-19 阅读()
行业动态
日用百货行业特点十分鲜明,商品品牌多、品类多,查阅和进出库都很麻烦,批发客户经常赊账、收款就很困难,账目也容易混乱,内部管理还会涉及员工提成、成本利润核算之类。
企业背景
河北保定某商贸公司 李总主营日用百货商品的批发;
公司有十几个员工在做业务推广,每天流水很大进出很多单商品,针对不同批发商有不同的价格。
有些客户都是赊账订货,会有回款超期;
所以老板制定了销售提成,根据销售回款金额来计提成,来提高业务员回款的动力。
经营困惑&解决办法
1、李总对于不同下级批发商有不同批发价格,在好生意里面可以设置商品等级价格和最低售价;
对于批发商设置客户价格等级,这样业务员在开单时候可以在价格这块自动带出所属价格;
如果低于了商品设定的最低售价,系统也会做出限制提醒。
2. 对赊账的客户,想查看下有哪些客户已经超过赊账期还未回款?
可以在【超期应收款查询】报表中查看,可以看到超期天数,让业务员抓紧时间催款。
3、老板对于业务员提成的统计一直用表格统计费时费力。
经营管理-业务员提成,可以使用提成设置和业务员提成统计;
根据企业管理需要,设置一个【按回款额提成】的业务员提成方案,销货单开单时维护好“业务员”,系统自动统计出提成金额。
李总通过使用好生意管理,做到了客户价格分层,回款超期追溯,员工提成统计,为工作实现了提能增效。
让我们一起共赢,做好生意!